n este capítulo, nos adentramos en el mundo de las metodologías ágiles, el liderazgo humano y los valores organizativos junto a un invitado de excepción: Antonio Cano, fundador de Agile Institute. Antonio nos comparte su amplia experiencia, desde su trayectoria como director de operaciones y proyectos en una de las empresas nacionales líderes en recursos humanos, hasta su transición como emprendedor hace cinco años, donde fundó lo que ahora conocemos como Agile Institute, una organización que une bienestar, productividad y agilidad en un entorno digital.
A lo largo de este capítulo, Antonio y nuestra anfitriona, Cristina, abordan temas fundamentales y de gran relevancia para el sector de recursos humanos. Desde el impacto transformador de las metodologías ágiles hasta la importancia de construir organizaciones basadas en valores compartidos, Antonio destaca cómo una mentalidad ágil puede marcar la diferencia en el entorno actual, caracterizado por la incertidumbre y el cambio constante.
Además, se profundiza en conceptos clave como el liderazgo ágil, la construcción de organizaciones abiertas y colaborativas, y la importancia del feedback bidireccional para generar entornos de aprendizaje continuo. Antonio nos invita a reflexionar sobre cómo los líderes pueden convertirse en mentores y facilitadores, renunciando al control tradicional y adoptando un enfoque más humano y empático que fomente la colaboración y el compromiso dentro de los equipos.
En este capítulo también exploramos prácticas concretas para alinear los valores de los colaboradores con los de la organización, destacando la importancia de procesos de selección que trasciendan las competencias técnicas y se enfoquen en la compatibilidad cultural y los valores compartidos.
No menos relevante es la discusión sobre el impacto de la transformación digital en el liderazgo y la gestión de equipos, donde Antonio ofrece estrategias prácticas para integrar la tecnología y la agilidad sin perder el enfoque humano. Por último, descubrimos las tendencias y necesidades emergentes en el mundo de los recursos humanos, desde la planificación estratégica de plantillas hasta el desarrollo de nuevas competencias que serán imprescindibles para los retos futuros.
Si eres un apasionado de los recursos humanos o estás buscando transformar la cultura de tu organización, este capítulo está lleno de reflexiones y herramientas valiosas que no te puedes perder.
¡Acompáñanos y súmate a esta inspiradora conversación con Antonio Cano!
Fuente Capítulo 84: Metodologías ágiles y liderazgo humano con Antonio Cano ⋆ Hirint